（赛城26日讯）国家水务委员会（SPAN）预计，必须耗资逾130亿令吉提升配水系统，才能在2020年将无收益水（NRW）的目标降低至25%。

然而，投资予配水系统的举措仍有待观察。中央政府在强力执法逾10年后，将水务资产交由唯一托管人管理，致力于降低大马为供应处理后的水不断上涨的成本，而目前仅有7个州属将水务资产交由政府管理。

不过，调高水费仍然是必要的，即便许多州属并没有丝毫让步。过去10年，水务领域的景观已有所改变。随着人口不断增加，加上缺乏新水利基础建设提供优质的供水服务，这也促使政府调涨水费，以支付资本开销和营运开支。

国家水务委员会水务监管部执行董事Marzuki Mohammad在与《The Edge》财经日报的一项访谈中表示，该监管单位去年进行的一项研究结果显示，大马需耗资逾130亿令吉来提升配水系统，才能降低无收益水，而这笔投资额包括替换与安装水管和水表。

根据国家水务委员会，无收益水意指处理后的水因偸水或水管破裂而未能列入收费的供水，2014年的无收益水企于35.6%，仅低于前一年无收益水1%。

各州属过去两年的无收益水比率范围介于马六甲的21.4%，以及玻璃市的55.8%。

Marzuki说：“当谈及管理和控制无收益水时，你必须全面地管理。你不能只是逐样处理，仅替换水表如此而已。你（也）必须安装水表来测量浪费了多少水。从这里就可看出，你需要更换哪些水管。”

他表示，无收益水由三个类别所组成，即“有形”、“商用”，以及“未入账授权使用”。这三个类别仅占整个比例的1%至2%，他补充道，这也是无收益水的必要形式，因为这可充作消防灭火之用。

四分之三的无收益水归类在“有形”类别，即因水管爆裂所引起的净水流失。其余则来自“商用”，包括偸水和用水量低于水表读数。

Marzuki表示，要将无收益水降至完全为零的比率实在不可能，大部分未被记录在水表读数的水已被消费者使用。

“但是，你可以减少有形损失。（降低）无收益水全与投资相关。我们的30%水管仍以石棉水泥打造而成，这远远超出其使用寿命...（而）超过10年的旧水表的读表量低于实际用水量。”

国会在2005年修订第9和第10章的联邦宪法，即赋予中央政府供水服务及管理州属供水和服务的收入的权力，但却将供水操作留给各州属（沙巴和砂拉越不包括在水务重组工作内）。

自政府在2008年执行2006年水务领域法令（WSIA）后，这个想法是希望中央政府可接手各州属的水务资产，并将之纳入水务资产管理公司（Pengurusan Aset Air Bhd）。水务资产管理公司必须承担融资责任，因为该公司隶属政府旗下，应可获得更优惠的费率。

国家水务委员会总执行长Datuk Mohd Ridhuan Ismail表示：“一旦这些州属转移水务资产，我们也需祭出一个降低无收益水比率的具体方案，以及需达至各州属的关键绩效指标（KPI）。”

已将水务资产交由中央政府接管的7个州属为马六甲、森美兰、柔佛、玻璃市、槟城、霹雳和雪兰莪。不过，雪州的水务资产却有一些变数，金务大（Gamuda Bhd）持股40%的雪州水务控股（Syarikat Pengeluar Air Sungai Selangor）仍未就脱售价码，与中央政府达成共识。

他指出，由于政府不再资助大马计划下的水网系统，而政府欲将水务重组计划纳入政策里，此举将使州政府承压，因而转移至轻资产模式。

“不过，这仍未奏效（对一些州属而言），因为这些州属拥有来自州政府的额外资金，来支付他们的资本开销。”

一旦130亿令吉的投资被批准后，一些上市公司将可从中受益，包括管道制造商友联工业（YLI Holdings Bhd）、协德（Hiap Teck Venture Bhd）、Jaks资源（Jaks Resources Bhd）、勇达集团（Engtex Group Bhd），以及制造水表的乔治肯特（George Kent（M）Bhd）。

（编译：倪嫣鴽）