（吉隆坡5日讯）台湾、马来西亚和韩国的制造业有什么共同点？

这三个国家都在同一时间开始工业化发展。但可悲的是，共同之处似乎就此结束。

最新一期（12月5日至11日）的《The Edge》周刊报道，有别于台湾和韩国攀上高端制造业的阶梯，创造了成功故事，我国制造业则一直停滞不前，过去10年的制造业价值没有变化。

许多人都熟悉台湾的成功之路，其资讯科技公司在70、80年代被认为是低端代工生产商（OEM），仅约20年的时间就成为全球最佳原始设计制造商（ODM）之一，为西方品牌开发和设计产品。

迈入千禧年，台湾已经从ODM进一步发展为原始品牌制造、设计、制造和营销自有品牌的产品。

韩国发展为高端制造业的故事更不用多介绍。“三星”（Samsung）就是一个汇总。

但在同一时期，大马制造商发展又如何？虽然制造业对国内生产总值（GDP）的贡献从1999年的31%，下降至2015年的23%，可能是由于政策重心转向服务业，但为什么加权平均单位产值增值在过去10年停滞不前？

换句话说，我国的制造业价值链没有提升太多。在吸引投资方面，我国似乎也失败。

讽刺的是，即使是以服务业为主的邻国新加坡，其制造业也迅速成为外国直接投资（FDI）的磁铁。已成为本区域金融中心的新加坡，2014年的制造业吸引1113亿9000万美元的投资，相比大马的14亿2000万美元和泰国的47亿3000万美元。

回到我国，除了被认可为全球最大橡胶手套制造商，大马在该行业并没有太多值得宣扬。

亚洲开发银行（ADB）首席贸易与区域合作经济学家Jayant Menon也认为，大马制造业方面进展甚微。

他受访时表示：“正如后殖民初期，大马回到农业和矿业资源加工。唯一的区别是原产品种类已变，之前是橡胶和锡，现在则是油棕和石油。”

他说，如果大马要实现愿景和享有先进或高收入国家的生活水平，那么必须防止结构性退化至目前制造业所见的低生产率、低薪资活动。

Jayant表示，大马需要改善商业环境，以恢复对制造业的私人投资，以阻止其收缩，并重拾亚洲金融风暴前占GDP的比重。

“制造业再生不可能在当前政策制定没有彻底改变的情况下发生。一个关键的挑战是官联公司（GLC）的扩散，官联公司目前在许多领域挤出私人投资，包括制造业。”

他补充：“政府已经意识到这个问题，但需要更努力来提高官联公司撤资。”

大多数经济学家认为，大马要具成本竞争力只剩很少选择。除了来自世界制造商中国的压力，也面临新兴东盟成员如越南越来越激烈的竞争。

我国必须在质量方面更有竞争优势，并且足够强大压过缺乏成本竞争力，因而对FDI更有吸引力。

但本地制造商似乎正面临艰难的战斗。什么令制造业处于困境？该行业面对什么阻碍？为什么大马投资发展局（MIDA）说制造商本身做得不足以去提升价值链？

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（编译：陈慧珊）

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